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Internationalization Service Officer - new WBL profession in duty of SME internationalization

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Capitolo 2: Joint Venture – rafforziamo la nostra posizione!

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Capitolo 2: Joint Venture – rafforziamo la nostra posizione!

Curriculum

  • 1 Section
  • 12 Lessons
  • Lifetime
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  • 12
    • 2.1
      Cos’è una Joint Venture?
    • 2.2
      Motivazioni per le aziende per entrare in una Joint Venture
    • 2.3
      Caratteristiche delle Joint Venture
    • 2.4
      Differenza tra una Joint Venture e una partnership
    • 2.5
      Scioglimento di una Joint Venture
    • 2.6
      Come possono le Joint Venture aiutare le imprese ad entrare nei mercati esteri?
    • 2.7
      Vantaggi e svantaggi delle Joint Venture
    • 2.8
      Svantaggi delle Joint Venture
    • 2.9
      Rischi delle Joint Venture
    • 2.10
      Come preparare un accordo di joint venture
    • 2.11
      RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI
    • 2.12
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Cos’è una Joint Venture?

Una joint venture è un progetto di alleanza internazionale in cui due o più parti vengono coinvolte nell’impresa attraverso investimenti.  Si tratta di una soluzione strategica di sviluppo internazionale per le aziende che desiderano espandere le loro operazioni all’estero, accedere a competenze specializzate e mettere in comune le risorse allo scopo di realizzare una nuova attività commerciale e l’ingresso in nuovi mercati.

Le parti in una joint venture possono essere sia ditte individuali, sia entità come imprese o agenzie governative.  Una Joint Venture (JV) porta alla creazione di una nuova società con azioni/quote che ciascuna delle parti possiede.  La gestione e la proprietà sono condivise tra le parti della Joint Venture e nella maggior parte dei casi la produzione e la commercializzazione sono effettuate dall’impresa estera locale piuttosto che dall’impresa internazionale (Valeria Centinaro, 2019).  La creazione di una joint venture dà luogo ad un’entità separata dalle attività e dagli interessi individuali dei soci (Legge Malescu, n.d.).  Oltre a condividere la proprietà e la governance, le parti della joint venture condividono anche i rendimenti e i rischi che deriveranno da questo accordo. La costituzione di una joint venture permette alle aziende di stabilire una posizione più forte e competitiva sui mercati esteri (Sammut-Bonnici, 2014). Attraverso tale alleanza, una società può svilupparsi sui mercati esteri, utilizzando le risorse locali di un partner, nonché il suo know-how e i suoi canali di distribuzione locali.  Inoltre, le aziende coinvolte in una Joint Venture possono superare ogni potenziale ostacolo politico o pregiudizio locale nei confronti delle aziende internazionali ed entrare in un mercato estero che altrimenti non sarebbe stato accessibile.

Motivazioni per le aziende per entrare in una Joint Venture
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